長沙訊（通訊員 夏露）7月11日，湖南建投地產(chǎn)集團黨委書記、董事長王文講授題為“扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力”的黨課，強調(diào)公司各級黨組織和廣大黨員干部必須深刻認識到，作風(fēng)建設(shè)沒有“休止符”，只有“進行時”，必須始終以“兩個維護”的政治自覺，將中央八項規(guī)定精神內(nèi)化于心、外化于行，在深學(xué)中筑牢信仰根基，在細查中校準(zhǔn)行動標(biāo)尺，在實改中彰顯擔(dān)當(dāng)本色，以永遠在路上的堅韌和執(zhí)著，推動作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。

王文指出，自2025年3月深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，公司黨委高度重視、周密部署，對標(biāo)中央、省委學(xué)習(xí)教育工作要求，一體推進“學(xué)查改”工作，做到學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效，公司學(xué)習(xí)教育扎實推進，進展順利，成效初顯。

王文強調(diào)，處在公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們更要以滾石上山的韌勁、乘勢而上的拼勁，把貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神推向縱深。要始終牢記“學(xué)查改”一體貫通的方法論，把學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為破解改革發(fā)展難題的實招硬招，把作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)到經(jīng)營業(yè)績突破、治理效能提升和群眾獲得感增強的實踐中。

一是提高政治站位，深刻認識開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重大意義。從國有企業(yè)政治屬性維度，深刻認識到抓作風(fēng)建設(shè)本質(zhì)上是踐行“兩個一以貫之”的政治責(zé)任，是從嚴(yán)治黨向基層延伸的必然要求，是確?！凹t色基因”永續(xù)傳承的根基工程；從改革發(fā)展攻堅階段維度，理解加強作風(fēng)建設(shè)就是要錘煉“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神，激發(fā)逢山開路、遇水架橋的攻堅銳氣，將思想的偉力轉(zhuǎn)化為發(fā)展的實效；從企業(yè)基業(yè)長青維度，洞察作風(fēng)建設(shè)不僅是新時代國有企業(yè)塑造核心競爭力的必由之路，更是以優(yōu)良黨風(fēng)引領(lǐng)社風(fēng)民風(fēng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

二是強化黨性錘煉，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為錘煉黨性、改進作風(fēng)的高度自覺。要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律，強化政治擔(dān)當(dāng)，筑牢“兩個維護”思想堡壘，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，構(gòu)建“令行禁止”執(zhí)行體系，發(fā)揚斗爭精神，織密“防險化?！北O(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，健全長效機制，厚植“清風(fēng)正氣”政治生態(tài)。要積極謀求推進發(fā)展新動能，筑牢思想根基，練就過硬政治作風(fēng)，堅持真抓實干，鍛造擔(dān)當(dāng)務(wù)實作風(fēng)，堅守紀(jì)律底線，培育清正廉潔作風(fēng)。

三是堅持從嚴(yán)從實，動真碰硬不折不扣進行集中整治整改。要始終強化政治擔(dān)當(dāng)，筑牢立身立業(yè)的思想根基。深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，把學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定精神轉(zhuǎn)化為淬煉黨性的政治自覺。要狠抓廉潔從業(yè)規(guī)范，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。以新修訂的中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定以及實施細則。要深化紀(jì)律建設(shè)成效，鍛造擔(dān)當(dāng)作為的硬核團隊。堅持糾樹并舉，要進一步建立健全作風(fēng)優(yōu)良典型選樹機制。

四是聚焦工作實效，錘煉作風(fēng)為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。要鍛造“敢為善為”的實干品格，在干事創(chuàng)業(yè)中彰顯先鋒本色，強化“想為”的思想自覺、錘煉“會為”的硬核本領(lǐng)、樹立“敢為”的鮮明導(dǎo)向；要筑牢“清正清朗”的紀(jì)律防線，在廉潔從業(yè)中永葆政治本色，構(gòu)建“立體化”監(jiān)督體系、深化“沉浸式”警示教育、壓實“全周期”責(zé)任鏈條；要厚植“求新求進”的學(xué)習(xí)氛圍，在知行合一中錘煉擔(dān)當(dāng)?shù)咨?，切實加強理論武裝、構(gòu)建“實戰(zhàn)賦能”新體系。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)及高管，公司本部（含特設(shè)機構(gòu)）、資產(chǎn)管理公司全體人員以及項目公司負責(zé)人參加學(xué)習(xí)。